Ledarutveckling Och Mentorskap
Ledarutveckling genom handledning (coachning). Kunden kan vara chefer och ledare på alla nivåer
Skaffa dig en egen mentor!!! Värdefullt för att komma framåt,att ha nån att bolla med och ta del av erfarenheter. Vi skapar förtroendefulla samtal med ett coachande förhållningssätt.
Behov och problembild
Behov av enskild handledning och bollplank. Du har/har haft en jobbig konflikt/spänning i din grupp och behöver fortsatt stöd.
Behov av verktyg och insikt för att leda, engagera och delegera
Hur kan jag arbeta med begreppen Tydlighet, lyhördhet och tillit i min grupp?
Mål - förväntat resultat
Rollen tydliggjord och kommunicerad.
Sätta gränser, sätta mål, upprätta handlingsplaner
Genomföra effektiva utvecklingssamtal och möten.
Kunna följa upp och ge feedback.
Uppföljning och Utvärdering
Uppföljning över tid och utvärdering efter programmets slut. Vi kommer att arbeta med den egna kommunikationsstilen, målverktyg och feedback
Ledarutbildning
Kunder är chefer som vill få insikt om sin egen roll som chef och coach.
Max 10 deltagare 2+2 dagar enligt plan
Exempel på områden:
- Eget uppdrag och ansvarsområden
- Kompetenskrav
- Mål för ditt chefs- och ledarskap
- Självkännedom och insikt för att bättre leda dina medarbetare
- Rak kommunikation och feedback- nyckeln till goda relationer
- Kontraktet. Förväntningar och mål . Verksamhet och medarbetare
- Personlig utvecklingsplan
- Uppföljning
Aktiviteter och teori i en balanserad mix. Erfarenhetsutbytet mellan delatagarna en viktig del.
Utveckla Ledningsgruppen
Under en längre period arbetar vi med både det individuella ledarskapet, gruppdynamiken och samarbetsformer, uppdraget och relationen till organisationen. Effektiva möten, när hur ovh varför.
UTVÄRDERA värdegrund, policy och utvecklingsinsatser för chefer och ledare med hjälp av enkla och effektiva verktyg. Fråga Qlivet- vi analyserar nuläget och ger rekomendationer för den fortsatta processen .
Ledarutveckling i nätverk( 12 mån)
Har du en idé? Qlivet kan hålla samman strukturen och handleda nätverket genom processen.
Kunden kan vara: Chefer och arbetsledare
Behov och problembild: Behov av att lära från andra, och att få utbyta erfarenheter. Har en ensam position inom sin organisation
Mål och förväntat resultat: Erfarenheter och kunskap från andra, ”andras mästerskap kan bli mitt mästerskap”
Tillföra företaget och organisationen lärande på fler nivåer.
Uppföljning och utvärdering: Uppföljning över tid. Utvärderas efter ett år.
Chef att "hyra"
Kunden kan vara
En verksamhet där det blivit ett "glapp" mellan avslut och rekrytering av ny chef. Kan vara verksamheter med personkonflkter, behov av att bryta dåliga mönster och där det finns behov av nytändning och inspiration, strukturer och handlingsplaner.
Kontakta Qlivet för diskussion, upplägg och referenser »